La cartographie des systèmes existants constitue une première étape qui se conjugue avec l’appréhension des stratégies d’évolution de l’entreprise :

• • Etat des lieux (aspects matériels, systèmes d’exploitation, progiciels, logiciels spécifiques…)
  • Analyse des flux (internes, externes…)

L’analyse des besoins permet d’établir la corrélation entre la stratégie de l’entreprise et les chantiers envisagés :

• • Analyse d’opportunité, analyse des coûts
  • Politique de gestion des priorités…

L’urbanisation des systèmes d’information consiste à identifier les moyens à mettre en œuvre afin de faire évoluer tout ou partie des composants des systèmes de l’entreprise :

• • Détermination des besoins en matière de communication, de normalisation
  • Identification des systèmes destinataires et pourvoyeurs de données
  • Schématisation des flux entre les systèmes de l’entreprise… 

La préconisation de solutions :

• • Aménagement de la configuration des réseaux de l’entreprise
  • Progiciels, développements et outils à intégrer
  • Optimisation des coûts
  • Rédaction du plan de migration…